为一连提升治理及手艺职员的清静治理意识，，，，，，，坚持“清静第一，，，，，，，预防为主，，，，，，，综合治理”的目的，，，，，，，周全落实各项清静治理步伐，，，，，，，包管生产谋划运动的清静、有序开展。。。。。。克日，，，，，，，湖南黎辉新质料科技有限公司（以下简称“黎辉新材”）全体中高层治理职员及工艺手艺职员在总司理康戒骄的向导下，，，，，，，起劲开展“企业清静治理”专题培训与学习。。。。。。

此次培训由生产手艺部安环主管王瑶主讲，，，，，，，首先，，，，，，，他指导各人一起学习了清静生产有关执律例则，，，，，，，包括国家综合执法、行业及地方规则、清静手艺标准、企业规章制度等等。。。。。。接着，，，，，，，他给各人详细解说了清静生产责任的要求，，，，，，，他指出，，，，，，，清静生产责任必需做到“五到位”：清静责任到位、清静投入到位、清静培训到位、清静治理到位、应抢救援到位。。。。。。他还强调，，，，，，，管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静，，，，，，，清静治理并非某一人的职责，，，，，，，相关部分及车间认真人都是本部分清静的直接责任人，，，，，，，对本部分的清静事情负直接向导责任。。。。。。接下来，，，，，，，课程进入事故案例剖析环节，，，，，，，一个个真实的事故案例，，，，，，，让参训职员深刻熟悉到，，，，，，，清静无小事，，，，，，，清静治理切不可心存幸运或麻木大意的头脑，，，，，，，各人应起劲杜绝清静事故的爆发。。。。。。

最后，，，，，，，主讲先生给各人着重剖析了清静治理的重点。。。。。。他提到，，，，，，，在清静事故中，，，，，，，人的不清静行为占到事故总数的90%，，，，，，，物的不清静状态占到事故总数的9%，，，，，，，而不可阻止的事务则仅占事故总数的1%，，，，，，，在生产历程中，，，，，，，有些小的不清静行为在一次或数十次历程中也许不会导致事故，，，，，，，可是若是总是维持这种状态，，，，，，，事故终究有一天会爆发。。。。。。以是，，，，，，，要想预防清静事故，，，，，，，就必需增强一样平常治理，，，，，，，落实清静培训、审核及责任机制。。。。。。

通过此次学习，，，，，，，各人更深刻地熟悉到，，，，，，，清静意识时刻不可松开，，，，，，，实时发明并纠正不清静行为，，，，，，，消除不清静状态，，，，，，，才是阻止事故爆发最为主要的事情。。。。。。

黎辉新材总司理康戒骄总结道：“要想实现清静生产目的，，，，，，，我们就要改变“亡羊补牢”式的清静治理要领。。。。。。当今时代，，，，，，，清静生产有关执律例则越来越健全，，，，，，，治理越来越严酷，，，，，，，而科学手艺的迅猛生长也导致职员的行为方法一直转变，，，，，，，新的危害一直泛起，，，，，，，爆发事故的诱因一直增多，，，，，，，为此，，，，，，，我们不但要起劲消除已经意识到的清静隐患，，，，，，，还要自动地去识别未知的新的危害，，，，，，，变被动治理为自动治理，，，，，，，牢牢掌握清静治理的自动权，，，，，，，周全落实“横向到边，，，，，，，纵向究竟”的治理要领，，，，，，，切实做好企业清静治理事情。。。。。。”